Автор: Иван Рындин — ментор и трекер для бизнеса, эксперт по цифровым технологиям, предприниматель, основатель ИТ-компании Sportsoft.ru, к.э.н. Личный сайт: http://rynd.in, ТГ-канал “Оцифровано”.
Как приходят к менторству (мой случай)
В бизнесе я уже больше 12 лет. Последние два года, с наступлением пандемии в 2020 году, ко мне стали обращаться за советом предприниматели, в большей степени из спортивной индустрии, где я был достаточно активен в качестве основателя компании Sportsoft.ru. Сначала им было интересно получить консультацию по цифровой трансформации компаний, но каждый раз мы переходили в плоскость бизнес-показателей, организации процессов, работы команды, привлечения инвестиций. Так я пообщался с десятком основателей (с некоторыми по 2–3 раза) и получил отзывы, что встречи со мной были очень полезны и мотивировали их на изменения в бизнесе. Денег за консультации я не брал, но внутри меня родился отклик на такого рода создание ценности для других людей. Захотелось продолжать, так как я сам напитывался энергией такого общения и реализации своего накопленного опыта и знания. Чтобы системно освоить эту деятельность в середине прошлого года стал глубже изучать технологии помощи предпринимателям — менторинг и трекинг. Курс Дмитрия Волошина (сооснователя Otus.ru) по основам менторинга позволил глубже взглянуть внутрь себя и понять как работает менторинг, а курс Евгения Калинина из ФРИИ (считается основателем трекинга) открыл параллельный мир методологии ускорения бизнеса с помощью понятных инструментов личной работы с предпринимателями и руководителями.
Что происходит сейчас (после того, как менторинг стал частью жизни)
Тут я разделю поток мысли на несколько тезисов:
Что будет дальше
Пока у меня есть желание развиваться как эксперт, помогающий предпринимателям развивать бизнесы: существенно ускорять рост выручки, улучшать продукт, привлекать инвестиции, выстраивать процессы в продажах, маркетинге и производстве, настраивать управленческий учет, иногда работать с мотивацией и целями основателя. Положительные изменения в результате такого партнерства меня очень вдохновляют!
И да, деньги также важны, а эта деятельность, конечно, приносит доход.
Для максимального результата (что подтверждают многие менторы, с которыми уже удалось пообщаться) необходимо выработать собственный стиль, почерк — комбинацию методик и фреймворков, которые лучше всего подходят к моей личности, наработанным навыкам и полученному ранее опыту. Именно поэтому нет в мире одинаковых менторов: каждый опыт уникален + инструменты и акценты каждого ментора также отличаются.
Ищите и вы найдете своего ментора! Но для начала загляните в mentorclub.ru — там много крутых людей выдают тонны пользы тем, кто готов ее брать!
Ну и приходите ко мне диагностическую сессию, если ваш бизнес с оборотом более 20 млн. руб/год или вы стартап с уже работающим продуктом, дающим выручку. Важно, чтоб у вас был запрос на изменения в бизнесе — кратный рост, выход из стагнации, привлечение инвестиций, продажа бизнеса, выход из операционки и т.п. Просто напишите мне в ТГ.
Как приходят к менторству (мой случай)
В бизнесе я уже больше 12 лет. Последние два года, с наступлением пандемии в 2020 году, ко мне стали обращаться за советом предприниматели, в большей степени из спортивной индустрии, где я был достаточно активен в качестве основателя компании Sportsoft.ru. Сначала им было интересно получить консультацию по цифровой трансформации компаний, но каждый раз мы переходили в плоскость бизнес-показателей, организации процессов, работы команды, привлечения инвестиций. Так я пообщался с десятком основателей (с некоторыми по 2–3 раза) и получил отзывы, что встречи со мной были очень полезны и мотивировали их на изменения в бизнесе. Денег за консультации я не брал, но внутри меня родился отклик на такого рода создание ценности для других людей. Захотелось продолжать, так как я сам напитывался энергией такого общения и реализации своего накопленного опыта и знания. Чтобы системно освоить эту деятельность в середине прошлого года стал глубже изучать технологии помощи предпринимателям — менторинг и трекинг. Курс Дмитрия Волошина (сооснователя Otus.ru) по основам менторинга позволил глубже взглянуть внутрь себя и понять как работает менторинг, а курс Евгения Калинина из ФРИИ (считается основателем трекинга) открыл параллельный мир методологии ускорения бизнеса с помощью понятных инструментов личной работы с предпринимателями и руководителями.
Что происходит сейчас (после того, как менторинг стал частью жизни)
Тут я разделю поток мысли на несколько тезисов:
- С конца 2021 года я перестал работать в качестве ментора и трекера без оплаты (даже для друзей), так как это снижает понимание ценности такого партнерства для предпринимателя. К тому же анализ реальной стоимости моего времени подтвердил, что время — это самое ценное, что есть в нашей жизни. Поэтому хочется тратить его только на те проекты, которые тебе интересны и в которых основатели с тобой на одной волне. Как говорится “работай с теми, кого хочется обнять” )
- Выбрал схему оплаты своих услуг: фиксированная суммы в месяц, либо фикс + опцион (небольшая доля в компании по достижению определенных показателей бизнеса). Сейчас у меня 5 менти. Три компании в активной фазе, а две из-за турбулентности в экономике пока взяли паузу. Верю, что мы еще не закончили нашу совместную работу.
- Потихоньку выстраиваю воронку продаж, так как понимаю, что у менторского и трекерского партнерства есть жизненный цикл и менти в пайплайне будут непрерывно обновляться. Регулярно ко мне приходят проекты на бесплатные диагностические сессии, которые являются этапом принятия решения о сотрудничестве. Но тут как в продажах — есть воронка, до конца которой доходят не все.
- Параллельно заканчиваю учиться в Академии трекеров (это уже второй курс трекинга, чтобы посмотреть на процесс с разных точек зрения), где прохожу боевую практику трекингового сопровождения стартапов и на втором курсе у Дмитрия Волошина, где он рассказывает про технологию менторинга стартапов. Кстати, я для себя сразу решил, что не хочу зацикливаться на стартапах и с интересом работаю с обычными дивидендными бизнесами, которые живут и растут на собственные средства, развивая продукты и услуги в своих локальных нишах.
- 4 месяца назад запустил подкаст ProMentoring, где беру интервью у других менторов клуба менторов (mentorclub.ru). Это мой вклад в развитие движения менторов, которое находится в начале пути в России (в США, например, развит институт эдвайзеров, работа с которыми — норма для стартапов). Кроме того, подкаст позволяет расширять кругозор и перенимать опыт у крутых экспертов, которые уже много добились как предприниматели, инвесторы и менторы. Думаю, что до конца 2022 года выйдет 15–20 выпусков.
Что будет дальше
Пока у меня есть желание развиваться как эксперт, помогающий предпринимателям развивать бизнесы: существенно ускорять рост выручки, улучшать продукт, привлекать инвестиции, выстраивать процессы в продажах, маркетинге и производстве, настраивать управленческий учет, иногда работать с мотивацией и целями основателя. Положительные изменения в результате такого партнерства меня очень вдохновляют!
И да, деньги также важны, а эта деятельность, конечно, приносит доход.
Для максимального результата (что подтверждают многие менторы, с которыми уже удалось пообщаться) необходимо выработать собственный стиль, почерк — комбинацию методик и фреймворков, которые лучше всего подходят к моей личности, наработанным навыкам и полученному ранее опыту. Именно поэтому нет в мире одинаковых менторов: каждый опыт уникален + инструменты и акценты каждого ментора также отличаются.
Ищите и вы найдете своего ментора! Но для начала загляните в mentorclub.ru — там много крутых людей выдают тонны пользы тем, кто готов ее брать!
Ну и приходите ко мне диагностическую сессию, если ваш бизнес с оборотом более 20 млн. руб/год или вы стартап с уже работающим продуктом, дающим выручку. Важно, чтоб у вас был запрос на изменения в бизнесе — кратный рост, выход из стагнации, привлечение инвестиций, продажа бизнеса, выход из операционки и т.п. Просто напишите мне в ТГ.