Ко мне регулярно за консультацией обращаются предприниматели, которые пытаются запустить Sporttech-стартап или digital проект в спортивной индустрии. Обычно это мобильные приложения разного толка: для профессионального или любительского спорта, агрегаторы, сервисы для сообществ, автоматизаторы разных процессов, “объединяторы” разных нуждающихся (поиграть, потренироваться, найти площадку и т.д.). Они предполагают, что смогут его быстро и успешно стартануть с небольшими денежными вложениями, например 200–500 тысяч рублей. Ну или очень быстро привлечь деньги инвесторов, “всего-то надо 200–300 тысяч долларов” (стандартный запрос на начальных этапах, когда есть только MVP и не до конца проверены гипотезы нужности продукта рынку).
Часто результатом нашего общения оказывается обоснованный вывод в голове фаундера не делать проект или делать совсем проект совсем по-другому. Потому что получается либо очень дорого для самостоятельного старта, либо продукт мало кому нужен в нише спорта.
Насмотренность за 10 лет позволяет вспомнить уже десятки похороненных проектов, попыток сделать очевидные сервисы, за которые, однако, никто не готов платить, так уже сложилось на рынке спорта. Или же бывают ситуации, когда многократно пытались реализовать, но уперлись в объективные причины отсутствия рынка, интереса со стороны клиентов, невозможности применять те или иные технические решения, и как итог — экономическая нецелесообразность стартапа, слишком высокая цена и потеря времени.
Получается, что часть работы ментора, в том числе на этапе диагностической сессии, заключается в обратной связи по проекту и помощи в принятии правильного стратегического решения — тратить дальше время на этот проект или нет. Консультация экономит предпринимателю недели, месяцы и иногда годы жизни, не позволяя ему оставаться в иллюзиях и, как минимум, получить альтернативный взгляд на проект человек из индустрии с большим опытом. А время это самое ценное что у нас есть — за свою предпринимательскую жизнь человек по статистике может сделать не более 4–5 серьезных попыток сделать действительно значимый проект (обычно длительностью в 5 и более лет).
Если у вас есть Sporttech-стартап, напишите, давайте пообщаемся. Без новых инсайтов вы не уйдете с вероятностью 90% ) А может сэкономите годы жизни или наоборот, получите заряд энергии и даже инвестиции!
Я в Телеграме: https://tlgg.ru/@IvanRyndin
Или пишите на почту: ivan@rynd.in
Часто результатом нашего общения оказывается обоснованный вывод в голове фаундера не делать проект или делать совсем проект совсем по-другому. Потому что получается либо очень дорого для самостоятельного старта, либо продукт мало кому нужен в нише спорта.
Насмотренность за 10 лет позволяет вспомнить уже десятки похороненных проектов, попыток сделать очевидные сервисы, за которые, однако, никто не готов платить, так уже сложилось на рынке спорта. Или же бывают ситуации, когда многократно пытались реализовать, но уперлись в объективные причины отсутствия рынка, интереса со стороны клиентов, невозможности применять те или иные технические решения, и как итог — экономическая нецелесообразность стартапа, слишком высокая цена и потеря времени.
Получается, что часть работы ментора, в том числе на этапе диагностической сессии, заключается в обратной связи по проекту и помощи в принятии правильного стратегического решения — тратить дальше время на этот проект или нет. Консультация экономит предпринимателю недели, месяцы и иногда годы жизни, не позволяя ему оставаться в иллюзиях и, как минимум, получить альтернативный взгляд на проект человек из индустрии с большим опытом. А время это самое ценное что у нас есть — за свою предпринимательскую жизнь человек по статистике может сделать не более 4–5 серьезных попыток сделать действительно значимый проект (обычно длительностью в 5 и более лет).
Если у вас есть Sporttech-стартап, напишите, давайте пообщаемся. Без новых инсайтов вы не уйдете с вероятностью 90% ) А может сэкономите годы жизни или наоборот, получите заряд энергии и даже инвестиции!
Я в Телеграме: https://tlgg.ru/@IvanRyndin
Или пишите на почту: ivan@rynd.in